Primäre Reiter

Assessment of "Family Missions"

3/5

Challenge-Fit
3
Innovation
4
Umsetzbarkeit
2

Wie relevant sind die Ziele des Lösungsansatzes für die jeweilige Challenge, bzw. werden die Challenges adressiert?

  • Das Projekt zahlt stark auf die Challenge ein.

Hat der/die Einreicher*in eine klare Vorstellung davon, welche Art von Wirkung er/sie für die Zielgruppe(n) der Challenges erzielen will?

  • Ja, finde diesen Punkt an dieser Stelle gegeben.

Wie groß ist der Mehrwert, den das Projekt für die SOS-Kinderdörfer generieren kann?

  • Abhängig von der Reichweite der App entsteht bzw. besteht auf jeden Fall Potenzial, niederschwellig Kinder und Jugendliche für SOS-Kinderdorf zu gewinnen.

Ist eine angestrebte vereinsübergreifende Zusammenarbeit mit dem Lösungsansatz möglich?

  • Ja, ist möglich.

Ist das Konzept skalierbar, d.h. ist es in der Lage einen großen Teil der Zielgruppe anzusprechen und/oder auf andere Märkte oder Zielgruppen übertragen zu werden, ohne an Effizienz oder Leistungsfähigkeit einzubüßen?

  • Ja, ist möglich.

Werden neuartige Wege und Methoden verwendet, um die Ziele zu erreichen?

Ja, das Projekt zeichnet sich durch einen hohen Grad Innovation aus.

Sind die verwendeten Mittel zur Problemlösung tauglich und übertreffen sie derzeitige Lösungen?

  • Ja, das Projekt zeichnet sich durch einen hohen Grad Innovation aus.

Kann der Innovationsgrad potentiell noch gesteigert werden durch die Zusammenarbeit mit den SOS-Kinderdörfern, z.B. durch die Integration in einen neuen Kontext?

-

Scheint das Projekt realistisch in einer Zusammenarbeit mit den SOS-Kinderdörfern durchführbar?

  • Insgesamt wird er Aufwand für eine Zusammenarbeit mit SOS-Kinderdorf als sehr groß eingeschätzt.

Gibt es genau definierte Ziele und Aktivitäten und sind diese verständlich?

  • Diese sind sehr vage definiert.

Wurde über eine langfristige Perspektive und Skalierbarkeit nachgedacht?

  • Diese wird in groben aufgezeigt.

Hat das Team bereits über die Verwendung der notwendigen finanziellen Ressourcen, um das Projekt umzusetzen nachgedacht, bzw. hat es einen Plan, welches Innovationsbudget notwendig wäre?

  • Die Einschätzung der benötigten finanziellen Ressourcen ist sehr knapp.

Hat das Team die notwendigen Ressourcen (Know-How, Fähigkeiten, Erfahrung), um das Projekt umzusetzen, bzw. hat es einen Plan, um an diese Ressourcen zu kommen?

  • Ja, das Team macht einen kompetenten Eindruck.

Hat das Team die notwendige Motivation und Fokussierung für die Umsetzung des geplanten Projekts?

  • Der Gesamteindruck des Teams wirkt sehr positiv.

Ob dir sonstige Dinge aufgefallen sind, die wichtig für die Entscheidung sind, ob die eingereichte Lösung zum Pitching-Event eingeladen werden sollte etc.

  • Insgesamt ist das Projekt bzw. die Kooperation mit SOS-Kinderdorf nicht ganz schlüssig ausgeführt. Insgesamt bin ich etwas kritisch hinsichtlich des Einnahmenmodells. Zudem ist die Idee vor allem für Familien geeignet, die stabil sind. Mir ist nicht ersichtlich, wie z.B. Familien aus schwierigeren sozialen Verhältnissen von der Idee profitieren könnten. Ich glaube in der Realität wird das Angebot nicht genutzt.
Die Kraft innovativer Zusammenarbeit hoch drei!